3月4日下午，市城投集團红足一1世手机版副書記、副董事長、總經理李紅良攜投資發展部、紀檢監『察室、財∮務管理部、辦公室負責人及相關人員赴集團公司〓調研工作。集團公司領導張劍鋒、翁軍、章莉、酈琦，辦公室、投資部、財務部、紀檢監察室、風控部，汽五〒分公司、二修分公司、物產集團、出租集∏團負責人參加。
會上，章莉書記匯報了公◆司“管理深化年”專項行動初步方案和任務∑清單，張劍鋒董事長和翁▲軍總經理圍繞“管理深化年”相關工作要求進行了補充匯報。
李紅良總經理在聽取匯報後對不敢了吗集團公司後續“管理深化年”專項行動的開展提出五◇點要求：一是要︼加強領導，壓實責任，營造氛圍，主要只怕半神之中也算是无敌領導要沖在一線，落實責任。二是∩要全面覆蓋、頂層設計，突出三級管控◢，落實★全員全過程參與。三是要問題ζ導向，重點突破，立說立行，專項行動不能趨於形式，要有導向性和針對性。四长处是要建章立制，流程再造，形成規範，要加強招投標↙、采購管理。五是要循序漸進，講究方法，力求實效，梳理的場景清單◣要切口小，以小見大，破舊立新，轉變觀念，要做到穩步鞋等一下推進，講究績效，提高廣大員在神界也是寥寥无几工的參與度與滿意度，穩中求進、有序拓展，謀求長久跨越式發展。
